Александр Рязанцев — психолог с 30-летним опытом, основатель ИСТиК и онлайн-школы «Феномен» поделился своими знаниями в сфере организации работы в качестве руководителя.
Качества руководителя подразделяются на 3 основных группы:
За каждой из них стоит определенное количество навыков, которыми необходимо обладать хорошему руководителю. Кроме того, необходимо уметь применять эти навыки на практике, так как стать “хорошим руководителем” возможно лишь с помощью определенного опыта.
Для того, чтобы распознать, какими качествами Вы, как руководитель, обладаете, стоит разобраться, на каком уровне Вы находитесь. Невозможно дать ответ о Ваших качествах однозначно. Ведь развиваясь, переходя от звена к звену в карьерной лестнице, Ваши качества руководителя меняются вместе с Вашим статусом.
Также, стоит сказать, что есть постоянные и переменные качества. В данном случае: к постоянным качествам относятся профессиональные, личностные и деловые, а к переменным — качества, связанные с уровнем руководства.
Умение развивать в себе такие качества, сохраняя при этом потенциал по всем направлениям, а также наращивание потенциала, в зависимости от карьерного роста, требует определенных действий.
Если Вы хотите действительно понять и обрести необходимые качества, стоит задуматься об обучении и постоянном развитии своих навыков.
При всем разнообразии, на мой взгляд, именно коммуникабельность — является самым важным качеством для руководителя: умение коммуницировать, быть в контакте, выстраивать и поддерживать его. Этому тоже важно учиться.
Без навыка коммуникации остальные важные качества будут “буксовать”. Таким образом, можно выделить 3 основных качества хорошего руководителя: