Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева - Александр Рязанцев - Официальный сайт психолога

Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева

Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева
Категория: Гештальт

Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева

Просто ли вести бизнес в России?

Согласно рейтингу мы в мире на 120-м из 183 по удобству ведения бизнеса.

С одной стороны – не радостно.

С другой – успешные и стабильные компании есть.

Как попасть в их число?

Хотите создать бизнес, но что-то не получается?

Или уже есть бизнес, но возникли проблемы: падают продажи и мотивация сотрудников?

Хотите преодолеть трудности без привлечения десятка финансовых консультантов?В этой статье вы узнаете:

  • 3 гештальт-ответа: как решить проблемы в бизнесе.
  • Польза гештальта для бизнесмена – резюмируем.

Гештальт работает во многих сферах жизни: образовании, медицине, социальных службах и т.д.

В бизнесе в том числе.

Потому что качество большинства процессов в бизнесе зависит от человеческого фактора: настроение в коллективе, взаимодействие, творческий подход, саботажи и т.д.

ПРИЧИНЫ ПРИМЕНИТЬ ГЕШТАЛЬТ-ПОДХОД В БИЗНЕСЕ

1. Найдете причину тупиковой ситуации

«Как мы оказались в такой ситуации? Где допустили ошибку?»  – гештальт ответит на эти вопросы.

Он выявит ошибки и стереотипы, которые нарушают взаимодействие в компании.

Чаще всего они лежат в трех сферах контактов (под контактом в гештальте понимается такое общение, в котором вы осознаете себя, свои чувства, потребности, и не играете какую-то чужую роль):

  1. Внутри организации: есть ли чувство команды, были ли конфликты, изменения в организации, кто лидер формальный и кто реальный, есть ли у компании миссия, которую поддерживают все, проводятся ли совместные официальные и неофициальные мероприятия (как и для чего они проводятся)?
  2. Вне организации: как ведутся продажи, что говорят клиенты, как в ней нанимают и увольняют (с какими чувствами приходят и уходят люди), как идет работа с поставщиками, подрядчиками, что делают с жалобами?
  3. Позиционирование, репутация, имидж: насколько бизнес клиентоориентированный, как клиенты реагируют на цены, что говорят о вас конкуренты, органы власти и те люди, что не являются вашей целевой аудиторией?

Ответы на эти вопросы помогут найти «болевые» точки взаимоотношений, которые привели к сбою в работе компании.

2. Осознаете свою роль в работе и разберетесь с чувствами

Что является мотиватором и демотиватором наших действий?

Ответ прост: эмоции и чувства!

Когда в бизнесе хорошие результаты, никто не задумывается о том, как они получились.

А когда происходят сбои, вы думаете:

«Как же это произошло? Ведь мы делали все то же самое, а результат или еще хуже, или вообще отсутствует»

С помощью гештальт-подхода вы поймете:

  • с какими чувствами был получен хороший результат;
  • какие чувства были в основе негативного опыта;
  • какие чувства избегались, не осознавались и привели к проблеме.

В работе в ИСТиК мы часто встречали бизнесменов, которые строили дело до определённого уровня развития и бросали.

Начинали другое. Опять бросали. И так раз за разом. Неосознанно. Без чувства удовлетворения.

Деньги есть – и хорошо.

Но если хочется больше денег и удовлетворения, надо понять самого себя и преодолеть невидимый барьер, который каждый раз заставляет бросать.

Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева
Распутайте клубок собственных эмоций и желаний

К чему в компании ведут неосознанные эмоции, непрожитые гештальты, разрушительные жизненные установки руководителя?

Скрытый саботаж, игнорирование заданий руководителя, напряженная атмосфера в коллективе и т.п.

Научитесь понимать себя и других, чтоб вывести компанию из кризиса.

Научитесь мотивировать себя и других.

Научитесь вести бизнес с радостью.

Приходите на онлайн-курс «С чего начинается бизнес».

СМОТРЕТЬ ПОДРОБНЕЕ

3. Возьмете и сделаете то, чего боялись, считали невозможным или трудным

Откроете свое дело, если до этого сомневались или боялись.

Выйдете на новый уровень продаж, известности, широты распространения товаров и т.д.

«Взять и сделать»  — это самое сложное  в любом деле.

Здесь не помогут ни бизнес-образование, ни сила воли (от нее есть толк, но недолго),
Это вопрос мотивации, желания делать, вдохновения.

Откуда их взять?

  1. Осознать, что вы что-то делаете не так, движетесь не туда.
    Прийти к нормальному взаимодействию с собственными потребностями.
  2. Научиться отделять свое от чужого.
    Много информации мы присваиваем, «не прожевывая». От родителей, «гуру», друзей.
    Сами действуем согласно ей и другим ставим задачи на ее основе.
    Получаются «глухие телефоны».
    Представьте, вы знаете французский язык, но плохо. На сколько процентов вы верно поймете статью на французском об открытиях в ядерной физике?
    А если вам надо потом пересказать информацию еще кому-то, что получится  в итоге?
    Так и с постановкой задач.
    Чтобы руководителя поняли верно, он должен давать задания только на основе своих ясных, осознанных убеждений, идей.

Как сказала одна из участниц курса Александра Рязанцева:

«Увидела несколько вариантов развития. И уже один воплотила и получила вознаграждение! Причем это произошло само собой – из желания помочь людям. В общем, очень много позитивных перемен голове!»

Хотите научиться осознавать свои желания и чувства, чтобы
верно ставить задачи?
Видеть слабые места в коммуникациях в компании?

Александр Рязанцев, системный и гештальт-терапевт с 25-летним опытом разработал авторскую программу, которая дает ответы на эти вопросы.

ПРОЙТИ ОПРОС

ЧТО ДАСТ ГЕШТАЛЬТ БИЗНЕСМЕНУ? СУХОЙ ИТОГ

Гештальт-практики помогут вам:

  • повысить результативность и ответственность у вас и ваших сотрудников
  • увеличить потенциал вашей компании
  • улучшить взаимоотношения сотрудников и клиентов
  • изучить проблемы внутри организации
  • изменить восприятие себя и своей жизни
  • главное – быть счастливым и успешным человеком!

Польза гештальт-подхода в бизнесе. Взгляд и методика А.Рязанцева
Когда компания — единое результативно работающее целое

ХОЧУ ПОДНЯТЬ БИЗНЕС ДО НОВОГО УРОВНЯ

Поделиться записью


Получите подарок
от Александра Рязанцева